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Erfahrungaustausch mit dem Entwickler von PerScreen – Prof. a. D. Dr. Scharlach

Am 28.10.2017 hatte die PerScreen.Net – Personalentwicklung GmbH den geistigen Vater unseres Tools PerScreen zu Gast.

In einem mehrstündigen Workshop haben wir nicht nur unsere praktischen Erfahrungen im Einsatz von PerScreen ausgetauscht, sondern auch die Frage erörtert, wie aktuell der ursprüngliche wissenschaftliche Ansatz des Tools vor dem Hintergrund der Entwicklung „Wirtschaft 4.0“ ist.

Es zeigte sich, dass unser wesentliches Alleinstellungsmerkmal – nämlich die persönliche Ergebnisinterpretetion – maßgeblich zu der notwendigen und nachhaltigen Aktualität beiträgt. Die wissenschaftlichen Grundlagen und hinterlegten Funktionsanalysen von PerScreen – in Verbindung mit einer ganz klaren, wissenschaftlich fundierten Begriffsnutzung stellen alle notwendigen Basisinformationen für die Potentialanalyse der Mitarbeiter bereit. Erst die persönliche Ergebnisinterpretation stellt diese Informationen in den Kontext aktueller Entwicklungen.

Damit sind wir mit unserem Tool PerScreen in der Lage, jedem neuen Fokus folgen zu können.

Als konkretes Beispiel wurde in unserem Workshop z. B. der Ansatz der transformationalen Führung und der agilen Führung herangezogen. Im Ergebnis zeigte sich, dass PerScreen im Bereich der transformationalen Führung z. B. die gleiche Analyse ermöglicht wie das hier weit verbreitete Giessener Inventar.

Insgesamt wurde auch noch einmal herausgestellt, welch großen – auch bezifferbaren wirtschaftlichen – Nutzen wir den Unternehmen dadurch bieten können, dass wir neben den Fach- und Sozialkompetenzen vor allem die Verhaltenseigenschaften der Mitarbeiter in den Mittelpunkt der Betrachtung stellen.

 

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